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以传帮带 做实做好人才孵化工作
发布时间:2023-08-18     作者:眭嘉乐   分享到:

为进一步加强和提升一线员工的业务技能,营造“比学赶超”的学习氛围。近日来,澳门永利(中国)股份有限公司股份碳纤维事业部在新员工中广泛开展岗位练兵及“老带新”活动,部门编制方案、新老员工组队制定教学计划,每天采用“一人一卡一练兵模式”,以现场设备、装置原理和操作细节为重点,讲解实操要领及注意事项,老员工亲自带队,将平日里工作的全过程一一展现出来,帮助新员工掌握各项技术要领;新员工在认真学习的同时,结合在书本上学到的知识,不断提出个人的疑问、想法,积极交流沟通,力求理论与实践相结合,做到在学中干,在干中学,努力将学习收获转化为在工作中的宝贵经验。                 

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倾囊相教“传”,老员工以工作岗位和生产现场“双基地”为依托,围绕生产工艺流程展开讲解,悉心指导新员工,将专业知识毫无保留的传授给他们。教育引导新员工树立“对公司负责就是对自己负责”的理念,强化责任意识、担当意识,以“履职尽责作贡献、创先争优当先进”为荣,认识“有岗即有责,履职必尽责”的重要性,养成尽心尽力做好工作,不找任何借口,不折不扣履行职责的良好工作习惯。

言传身教“帮”对新员工来说,有朝气、有活力是他们的优势,但面对现场纷繁复杂的工作环境,树牢安全意识是重中之重。老员工通过多年的实操经验教训,告诫新员工在生产操作时,要尽快转变思想认识,严格遵守操作规程,杜绝违章操作,将“底线”提一提,将“红线”紧一紧,思想意识和生产实践中都必须筑起一道安全生产的“长城”。老员工总是细心提醒新员工:“进入化工生产现场,一定要穿戴好劳保用品,按规范佩戴安全帽,安全第一。”

悉心竭力“带”,公司根据个人特长分析,安排专业技术人员为每位新员工规划不同的培养方向,在重点难点工作推动过程中给予手把手指导,并将成果转化成知识点,形成固化的培训材料,为后备技术人才培养积累经验。公司始终秉承“为想做事的人员提供机会,为能做事的人员提供舞台”理念,采用专业培养和综合培养同步进行的方法,从入职培训、轮岗、挂职锻炼,一步一步培养成专业人才,通过参与技术攻关、创新增效、班组管理等方式,最终实现经验的积累和综合能力的提升,逐渐成长为骨干力量,为公司高质量发展助力。